Uma identidade própria para a Vetor.am.
Branding, posicionamento e identidade visual para que a proposta de valor da Vetor.am seja compreendida com clareza e consistência.
Depoimento em vídeo: A percepção de quem liderou a Vetor.am.
Antônio Montano
Fundador da Vetor.am
“Eu percebi que não tinha feito direito o branding, então a gente fez do zero. É como se fosse uma empresa do zero novamente.”
Uma marca, uma linguagem própria
Da figura do fundador à identidade da empresa.
A Vetor.am já possuía experiência no mercado de comunicação e marketing, mas enfrentava um problema estrutural de posicionamento. O reconhecimento comercial estava fortemente associado à figura do fundador, Antônio Montano, enquanto a marca ainda precisava construir uma identidade claramente reconhecível.
O projeto teve como objetivo desenvolver os fundamentos estratégicos, visuais e comunicacionais da empresa, permitindo que sua proposta de valor fosse compreendida de maneira consistente por clientes e pelo mercado.
Reconhecimento concentrado no fundador
A experiência comercial da empresa ainda era percebida sobretudo por meio da figura de Antônio Montano.
Uma marca a construir desde os fundamentos
Era preciso organizar significado, território e linguagem para que a proposta de valor da Vetor.am se tornasse reconhecível.
O desafio
Organizar posicionamento, identidade e expressão.
A empresa precisava organizar seu posicionamento, estabelecer uma linguagem própria e criar coerência entre sua identidade, seus serviços e a forma como se apresentava. O diagnóstico identificou a necessidade de desenvolver o branding desde os fundamentos, compreendendo o significado da marca, seu território de atuação e os elementos responsáveis por construir reconhecimento.
Significado
Definir o que a marca representa e como sua proposta de valor deve ser compreendida.
Território de atuação
Organizar a relação entre os serviços da empresa, seu mercado e o espaço que desejava ocupar.
Reconhecimento
Construir elementos próprios para que a Vetor.am pudesse ser identificada para além da figura do fundador.
A estratégia
Investigar a origem da comunicação para criar a marca.
O trabalho começou por uma investigação das origens da comunicação visual humana, incluindo o estudo das pinturas rupestres e de como símbolos e representações visuais foram utilizados historicamente para transmitir significados. Essa investigação integrou o processo criativo de construção da identidade da Vetor.am.
Pesquisa conceitual
A comunicação humana e a representação visual ofereceram referências para o processo criativo.
Sistema de marca
Alan desenvolveu a estratégia de marca, a direção criativa, os logotipos e a identidade visual.
Aplicação e comunicação
O projeto considerou como os elementos verbais e visuais funcionariam nos canais digitais e na apresentação comercial.
Entregas principais
Fundamentos para comunicar com consistência.
As entregas conectaram investigação, estratégia e expressão visual em um conjunto de diretrizes para o uso da marca.
Diagnóstico de marca e posicionamento
Leitura do contexto da empresa, de sua apresentação comercial e das necessidades de reconhecimento.
Pesquisa conceitual
Investigação sobre comunicação humana e representação visual, incluindo o estudo das pinturas rupestres.
Estratégia de branding
Definição dos fundamentos e do território de atuação da marca.
Logotipos e identidade visual
Desenvolvimento da direção criativa e dos elementos visuais da Vetor.am.
Linguagem institucional
Orientação para apresentar a empresa e comunicar sua proposta de valor.
Canais digitais
Diretrizes para a aplicação da marca em seus pontos de contato digitais.
Síntese
Uma identidade construída desde a origem.
O trabalho estabeleceu uma identidade de marca construída a partir de uma investigação estratégica e conceitual, organizando os elementos necessários para que a Vetor.am pudesse comunicar sua proposta de valor com maior clareza e consistência.
Mudanças percebidas durante o processo
O próprio fundador relata que as mudanças passaram a ser perceptíveis enquanto o projeto se desenvolvia.
Navegação entre projetos
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